Lollands bedste arbejdsplads: Nakskov Mill Foods A/S

Det er Nakskov Mill Foods strategiske målsætning at overleve som selvstændig produktion og vækste.
For at kunne fastholde og tiltrække kvalificeret arbejdskraft til regionen, lokalområdet og Nakskov som yderområde er virksomheden nødt til at fokusere ekstraordinært på udvikling af de menneskelige ressourcer, for derigennem at skabe en arbejdsplads med større motivation og ansvarsfølelse, og deraf afledt forbedret trivsel, samarbejdsglæde og samarbejdsevne.

NMF skal kunne gøre en forskel i rekrutteringen af nye medarbejdere. Allerede nu har NMF vanskeligt ved at fastholde og finde kvalificeret arbejdskraft og NMF har et sygefravær på godt 8 %Projektet køres som et pilotprojekt for en udvalgt produktionsafgrænset gruppe på 25 medarbejdere og skal samle erfaringer til understøtning af en ressource udvikling i resten af fabrikken over en periode efter projektperioden.jvf bilag Strategi og budget.

Projekterfaringerne vil altså blive implementeret overfor resten af medarbejderstaben det vil sige ca 75 medarbejdere. I slutningen af projektperioden vil der blive lagt en plan for implementeringen foruden metoden.
Pilotgruppen er sammensat af 25 medarbejdere: 17 timelønnede og 8 funktionærer heraf 4 ledere og 4 øvrige funktionærer, (planlægger, 1 vedligehold 1, kvalitet 2)De 25 medarbejdere i pilotgruppen dækker i fabrikken på Gasvej afnittet for halvfabrikata flakes og pillows, pakning på 2 pakkelinier, palleanlæg og lager med tilhørende funktioner inden for ledelse, planlægning, kvalitet og vedligeholdProjektet vil give pilotgruppen-ledere og medarbejdere i øvrigt, værktøjer og hjælp til at kunne påvirke egen arbejdssituation, trivsel og samarbejde gennem en effektiv kommunikation. Mange ledere og medarbejdere oplever ofte at forandringer og effektivisering sker på bekostning af trivsel, men sådan behøver det ikke at være.
Forandringer er et must. Enhver forandring byder på muligheder og udfordringer. Håndtering af forandring kan trænes og er afgørende for succes og konkurrenceevne.

Projektet vil gennem forbedret kommunikation og bevidst adfærd hos den enkelte medarbejder, udvikle medarbejderne til fremtidig produktion, hvor medarbejderne går fra at arbejde i små grupper i større grupper -til at arbejde selvstændigt i en gruppe. Samtidigt vil den enkelte arbejdsplads blive mere teknisk og mindre manuel, hvilket kræver en mental omstilling hos medarbejderne.Projektet vil understøtte den nuværende indsats vedrørende uddannelse af medarbejdere.

  • Dato: 01.03.2008 – 31.08.2009
  • Budget: kr 1.033.667
  • Tilskud EU’s Socialfond: kr 414.088
  • Tilskudsmodtager: Nakskov Mill Foods A/S
  • Partnere: Lene Renner